6月13日，公司召开安委会会议暨生产经营分析会议，传达上级有关安全生产的通知要求，对切实做好“南博会”期间运输保障、反恐防恐和汛期安全生产等工作进行再强调再要求；分析预判6月30日昆明至大理动车开行对公司生产经营的影响，对积极应对做好相关工作提出要求。公司董事长、总经理、安委会主任熊传辉主持会议并讲话。公司安委会全体成员及有关人员参加了会议。
会上，副总经理涂江云全文传达阮成发省长在全省安全生产委员会全体会议上的讲话。副总经理王昆伟传达云南省安全生产委员会办公室《关于近期群死群伤道路交通事故情况的通知》，以及公司文件《关于切实做好“南博会”期间运输保障和反恐防恐工作的通知》。总经理助理张琪通报当前公司滇西方向客运班线、车辆及运营的总体情况，分析预判昆明至大理动车开行对公司滇西方向客运班线的经营影响。
熊董事长要求，各单位各部门要高度重视，认真按照上级行管部门和公司《关于切实做好“南博会”期间运输保障和反恐防恐工作的通知》的要求，抓好工作落实，切实做好“南博会”期间运输保障和反恐防恐工作。
熊董事长指出，目前已进入汛期，各单位要对近年来汛期的气候、道路特征以及汛期发生事故的规律进行认真的分析研判，把握规律，做好风险辨识，制定有针对性的汛期安全生产专项方案，开展隐患排查治理，切实做好安全防范和预警工作。
在对当前生产经营情况进行分析时，熊董事长带领大家全文学习了昆明市道路运输管理局西山分局孙振锋同志撰写的《滇西方向动车组开行对道路客运行业的影响预判》。他指出，当前公司生产经营形势严峻。尤其是6月30日，昆明至大理动车的开行，将给公司240多辆滇西方向的班线客运带来前所未有的冲击，如何应对6.30动车开行后带来的经营影响是当前公司最重要的工作。对此，他要求，一要做好此部分车辆经营的转型，在内部进行消化、调节、互补。二要加快区县公司的发展力度，开展节点运输，积极发展区县到乡镇、到州市、到机场、到高铁站的专线客运。三要大力发展运游结合，积极推进其它业务的开展。四要加快推进互联网业务，积极开展网约车、网上售票、网上营销等业务。
熊董事长强调，面对当前形势，公司上下要统一思想，着力开发内外部市场，维护全局利益；着力挖掘内部资源，以资源优势争取好的经营绩效，共同抱团取暖；着力开动脑筋想办法，善于发现客户新需求，敢于尝试开拓新的业务；着力加快与互联网的融合，实现传统经营模式的转型升级。
熊董事长指出，只要我们统一思想，树立信心，团结一致，开拓进取，全力以赴抓好各项工作，就一定能克服困难，实现既定目标。
